Nazywam się Quan Yue i jestem założycielem Aligned Machinery.
Jesteśmy zaangażowani w rozwój, projektowanie, produkcję i sprzedaż sprzętu farmaceutycznego oraz kompleksowych rozwiązań, aby zrewolucjonizować tradycyjne i stworzyć przyszłość nowych sposobów medycyny.
Firma istnieje od 16 lat, od początku do chwili obecnej firmie towarzyszy wielu pracowników.Nasza marka to konsekwentny wybór setek przedsiębiorstw farmaceutycznych w blisko 100 krajach świata.Dzięki zrozumieniu maszyn wyrównanych możesz wiedzieć:
1. Jak z młodego człowieka wyrósł profesjonalista w dziedzinie sprzętu farmaceutycznego.
2.Jak zostać pierwszym w Chinach w dziedzinie ODF tylko z marzeń..
3. Jak grupa młodych ludzi poprzez własne wysiłki zaangażowała się w tę branżę na 20 lat, w liście pochwalnym spisał klientów.
Proszę zobaczyć moją historię, aby podzielić się szczegółami:
Dziesięć powodów, dla których warto uszczęśliwiać swoich pracowników:
1. Pozwól pracownikom czuć się swobodnie, spokojnie, znaleźć własną specjalizację pracy, stabilność pracy.
2. Aby pracownicy byli doskonali i zdobywali bogactwo, jednocześnie udowadniając swoje umiejętności.
3. Pozwól pracownikom każdego dnia robić małe postępy, ciągle się uczyć, doskonalić, rozwijać, nie pozostawać w tyle, zwiększać dochody, kanały awansu.
4. Niech pracownicy się nie plątają, samopomoc, niepowodzenia mają wskazówki, w przypadku trudności mają proces, postęp ma uznanie.
5. Spraw, aby pracownicy byli wartościowi i potrzebni zespołowi oraz klientom.
6. Niech pracownicy mogą wspierać osoby starsze, opiekować się dziećmi, żyć i pracować w spokoju i zadowoleniu.
7. Niech pracownicy przed kolegami z klasy i przyjaciółmi, cenią jakość, szlachetny charakter i szacunek.
8. Niech pracownicy staną się profesjonalistami, docenianymi przez współpracowników, szefów, klientów i co najważniejsze, rozpoznawalnymi przez siebie, z pewnością siebie.
9. Pozwól pracownikom wnosić wkład w społeczeństwo, pomagać innym i czuć się szczęśliwym.
10. Pozwól pracownikom jasno określić cele życiowe, sukces w branży, nie marnuj tego życia.
Historia: Po poznaniu równania sukcesu głosiłem wartości zespołowi posprzedażowemu.Wizja w granicach 0 punktów zaakceptowana, 20 punktów spełniona, 50 punktów przesunięta, 100 punktów szacunku również głosi i dołącz w formie komentarzy posprzedażnych.
Oczywiście przeszkoliłem się także z procesu posprzedażowego, spraw wymagających uwagi i czerwonej linii.
Po 4 partiach sprzedaży udałem się do producenta, aby debugować maszynę i stale otrzymywałem opinie klientów, które zostały dobrze przyjęte.
„Twój zespół jest najbardziej profesjonalny, jakiego widzieliśmy od 20 lat” – pochwalił jeden z klientów.
Każdy klient jest bardzo proaktywny.Kiedy naszego operatora nie będzie na miejscu, Twój personel posprzedażny przyjedzie do niego i nie tylko go przeszkoli, ale także pokaże mu, aby robił notatki, robił zdjęcia i udzielał mu bezpośrednich instrukcji.
Poruszyło mnie to poczucie odpowiedzialności.
Jestem również bardzo wzruszony, gdy otrzymałem taką pochwałę.Nie ma nieudanych pracowników, są tylko liderzy, którzy nie pracują ciężko.
Wierzymy, że poznając doświadczenie Pana Inamori Kazuo, poprzez ciągłą praktykę, możemy zbudować silniejszy i doskonalszy zespół.
Nie mogę się doczekać Waszych komentarzy.
Czas publikacji: 25 listopada 2021 r